腾讯区块链布局大公开：2018重点落地供应链金融 近期将推区块链游戏

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在多次强调不发币、甚至不碰公有链后，腾讯终于公布了其在区块链的布局和最新进展。

4月12日，在2018中国“互联网+”数字经济峰会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾透露，腾讯已经和广西柳州合作，采用腾讯区块链技术实现处方信息不被篡改。

“我们与广西柳州尝试在微信挂号、支付等功能的基础上，实现了全国首例‘院外处方流转’服务，院内开处方，院外购药，甚至送药上门。因为处方流转涉及卫计委、医院、药企等多个环节，这里我们用了区块链技术实现处方不被篡改，我们也在考虑推动这项技术的落地应用。”

会上，腾讯正式发布“腾讯区块链+供应链金融解决方案”。腾讯区块链业务总经理蔡弋戈也接受了媒体采访，就腾讯区块链的布局、优势、计划等方面一一进行了回答。

蔡弋戈透露，从2017年发布区块链技术白皮书至今，腾讯已经接入800家企业，覆盖金融、物流、农业等各个方面。但他认为，区块链技术还属于早期阶段，属于概念消化过程，随着大家对这个技术的进一步理解，以及深度思考产品痛点后，可能未来会越来越多场景接入到区块链里面，用区块链发挥其价值。“这是一个概念消化过程，再到思考的过程，再到运用的过程”。

腾讯2015年开始组建区块链技术团队，目前归属于腾讯支付基础平台与金融应用线。蔡弋戈进一步透露，腾讯内部对区块链没有盈利KPI考核，“如果一定要说比较明确的KPI考核的话，就是我们要找到有影响力的场景做深、做透，树立标杆。”

腾讯区块链在C端场景应用上早有试探，例如2017年春节内测的黄金红包项目，就是腾讯用区块链技术来记录用户数字资产的一次尝试。

目前，腾讯区块链已经落地供应链金融、物流、共享账本、鉴证服务、数字资产等多个场景，并计划在游戏场景中应用。蔡弋戈表示，腾讯微黄金目前在区块链上已经累积超过4000万条交易记录，公益寻人平台累积超过300个寻人案例。 

2017年4月腾讯发布的《区块链方案白皮书》披露了其区块链整体架构：底层是自主研发的Trust SQI平台，中层的Trust Platform是构建区块链应用平台产品，顶层的Trust Application则是用来向最终用户提供区块链应用。 

随后，腾讯还正式推出了区块链BaaS（Blockchain as a Service）开放平台，这套解决方案能够运用区块链技术智能解决第三方支付服务。例如在供应链金融方面，可让银行、企业、供应商、保理各方通过BaaS平台展开业务。

腾讯定位做开放共享的平台，开放服务能力给合作伙伴。2018年，腾讯区块链场景应用方面重点发力的项目就是——供应链金融。蔡弋戈称：

“2018年将重点发力供应链金融解决方案，以核心企业的应收账款为底层资产，通过腾讯区块链技术实现债权凭证的流转，以保证相关信息不可篡改、不可重复融资、可被追溯，帮助相关各方形成供应链金融领域的合作创新。” 

他还透露，目前并没有与京东进行区块链方面的合作。“不能只关注巨头，还有很多次一级的核心企业，他是想做，但是没有能力去做，很多企业IT能力要具备，他有一定IT但是不是每个企业都像华为京东有这么强的研发团队。包括区块链也不是想要应用马上就能应用的，他有很多配套，我觉得在这个方面对核心企业来说更好的方式是能够选择一个开放平台进来。”

另外，腾讯还将发布区块链游戏产品。蔡弋戈称：“之前有过所谓区块链游戏的产品，但是我们认为他本质是金融属性很强的东西，而不是真正游戏化的产品。我们认为区块链这个技术和游戏娱乐化产品结合是有空间的，让游戏增强真实性也好，可玩性也好，我们认为是可以结合的。”

2017年，腾讯提出了“智慧零售”的概念。但蔡弋戈坦言：“目前来讲我们没有在智慧零售明确的落地点，未来不排除可能性，目前更关注把明确的场景做透。”

在发展区块链上，蔡弋戈认为，腾讯具备了三大优势：

• 第一，是自主研发的路线，系统自主可控，所以能够给合作伙伴提供足够深的基于场景的定制能力。
• 第二，算法有自主知识产权，腾讯是基于BFT-RAFT算法去做改进，有整个知识产权的，在算法性能方面有优势。
• 第三，腾讯区块链Trust SQL具备高效便捷的特点，基于SQL的服务接口可以极大降低接入成本，开发者在使用腾讯区块链的时候学习成本比较低，这是在技术方面的优点。

此外，对有观点认为“BAT做不成区块链”，蔡弋戈也表示：

“我觉得人家说BAT做不了区块链，是觉得区块链这个事情天然要颠覆，天然就要去中心化，BAT本来就是中心化等等。但是我觉得太过理想化了，有点理想主义的想当然。走联盟链这样的路线，我认为我们这么多年积累的平台能力不会比你全新的平台做得差，这是现实。”

腾讯区块链业务总经理蔡弋戈

以下为蔡弋戈与全天候科技等媒体访谈部分实录（全天候科技做了编辑）：

问题：很多金融和科技公司都在布局区块链，腾讯在区块链领域的差异化策略是什么？腾讯金融和第三方支付还有各种创新性业务是怎么打通，创造一个基于腾讯生态的区块链的生态？

蔡弋戈：因为区块链本身来说是有防止篡改和可追溯，以及去中心或多中心的特征，金融领域里面本身信任成本很高，我们认为和金融产品可以结合的，为什么我们的区块链团队今年的整个重点场景放在打造供应链金融平台？其实就是在这个背景下的做的决策。 

当然我们内部也有很多能力，未来这些能力是可以整合到区块链的开放平台里面给到我们的企业应用方去应用，因为区块链只是一个技术，但是如果这个技术要用起来的话，我们和企业要去做区块链产品解决方案的时候是需要一系列配套的，不只是一个技术，它还需要企业本身的有效性较验，企业资金流闭环、电子发票验证等等的一系列能力，我们都会去打造，我们会把这些能力引入我们的平台，共同形成服务。 

问题：腾讯和银行在区块链方面的合作目前没看到落地，是否之后会有相关计划？

蔡弋戈：这看你哪个层面去看，比如供应链金融这个平台已经和很多银行签战略合作协议了，就是银行对这个平台是非常感兴趣的，现在第一批种子银行正在具体对接业务流程，这是业务层面。 

当然区块链作为技术本身来讲，很多银行也会自己用一些开源的项目。有些项目早期，有些项目深入，这要看银行本身，我们态度是开放的，欢迎银行来和我们谈合作。 

问题：在目前的区块链的合作当中，例如金融机构、行业组织、还有研究机构合作当中，腾讯充当怎样一种角色？ 

蔡弋戈：我们定位做开放共享的平台，这个平台开放服务能力给合作伙伴，各层级基于区块链能力改造其应用场景，腾讯区块链开放出去提供服务，这个角色一直没有变的。

问题：你觉得区块链对于银行的意义究竟是帮助它解决痛点，还是一个潜在的对银行颠覆的技术？ 

蔡弋戈：我不觉得区块链一定是去中心化，不是这么绝对的，他有一定程度是可以是多中心的一种形态，所以我觉得不要太理想化看待它，在这个过程中银行拥抱这个技术，获取它的好处，降低成本，提升整个效率，我觉得这是实实在在收益。 

问题：你认为探索区块链技术在某一个场景中实现规模化的落地大概需要多少时间？ 

蔡弋戈：我们会圈定一些区块链最有价值最值得突破的场景做深做透，比如在会上讲的供应链金融领域，这是今年腾讯区块链场景应用方面重点发力的项目。供应链金融平台把核心企业纳入进来，做到一定规模体量的话，我认为就可以体现出区块链的价值了。时间来讲不好预期，要看整个业务的规划，我们正在紧锣密鼓往前推进。

问题：对已经落地的场景比如跨境预算，很多人会认为他们是实验性的应用，非常初级，并不能够真正发挥区块链的作用，你对此怎么看？  

蔡弋戈：我觉得如果把区块链技术等同于炒币叫做影响力很大，我觉得不公平，因为作为技术本身在很多行业落地是需要过程的，这个过程需要大家共同努力，在这个过程中不是投机行为，而是一个在做实在事情的行为，我认为他是有价值的。未来也会产生很大影响力。

问题：如果现在是试验性，将来有价值，你可以描绘一下区块链真正在银行发挥效应的时候是什么方面的应用？ 

蔡弋戈：比如像跨境的这种转账人民币汇款之类的，机构之间的清结算，这些都是区块链很好的应用场景，其实这些方面已经有很多银行在做尝试，包括供应链金融这种场景也有银行在用区块链技术搭建应用平台了，这是我看到的，我觉得这都是很好的应用场景，因为银行天然存在信任的问题，信用成本很高，这是区块链能发挥作用的场景。 

问题：你在演讲中表示腾讯将发布区块链游戏，这是行业首家吗？具体区块链怎么和游戏整合？ 

蔡弋戈：之前有过所谓区块链游戏的产品，但是我们认为他本质是金融属性很强的东西，而不是真正游戏化的产品。我们认为，区块链这个技术和游戏娱乐化产品结合是有空间的，让游戏增强真实性也好，可玩性也好，我们认为是可以结合的。

所以我们和腾讯游戏团队，以区块链技术共同打造新的游戏，具体细节我觉得可以到时候关注4月23号的会，到时候会公布这款游戏，也会发布这个区块链游戏的白皮书。 

问题：去年腾讯提出智慧零售的概念，区块链怎么和智慧零售做结合，现在腾讯区块链有布局了吗？ 

蔡弋戈：其实智慧零售是很大的概念，我们觉得还是要找到合适的切入点，目前来讲我们没有在智慧零售明确的落地点，未来不排除可能性，目前更关注把明确的场景做透。 

问题：腾讯现在在B端这块，怎么去发展业务还有场景，比如在供应链金融这块，腾讯主要发展银行还是核心企业？如果是发展核心企业，会不会面临一个问题，就是核心企业都想发展中小微企业，中小微企业这块是核心企业下面的企业，核心企业自己为什么不做？比如华为、京东，京东下面肯定有很多中小微企业，但是京东自己也在做区块链。

蔡弋戈：都会有，我们目前也和银行谈，很多银行感兴趣，和我们签战略合作在对接，同时有核心企业这条线也在谈，银行也会带核心企业进来。 

你不能只关注巨头，还有很多次一级的核心企业，他是想做，但是没有能力去做，很多企业IT能力要具备，他有一定IT但是不是每个企业都像华为、京东这么强的研发团队。包括区块链也不是想要应用马上就能应用的，他有很多配套，我觉得在这个方面对核心企业来说更好的方式是能够选择一个开放平台进来，无非想要获得收益，比如像苏宁之类有自己供应链金融公司来做这个事，但是不到这个级别也想挣这个钱的时候，有这个平台你也可以挣，对他们来说多了一种选择，这也是非常好的。 

问题：目前腾讯内部有没有对你们进行KPI的考核？ 

蔡弋戈：目前内部对区块链没有盈利KPI考核，主要是把这个技术在应用场景里做出来，如果一定要说比较明确的KPI考核的话，就是我们要找到有影响力的场景做深做透树立标杆。 

问题：现在团队没有盈利KPI的要求，对于有些场景比如刚刚提到的中小微金融甚至包括游戏你觉得哪些场景未来盈利会很好？

蔡弋戈：如果做大的话盈利是可以的，区块链发挥他的价值之后我觉得是能够在里面合理得到比如像技术服务的收益，我觉得供应链金融平台做大规模后，反过来也能够带动和明确区块链商业能力的明确，这个得看整体的推进的进程。 

问题：怎么收取技术服务费用？ 

蔡弋戈：目前还没有收费，希望把产品先做出来，把规模做大以后，合适时机再去思考怎么收取费用，这是很自然的事情，但是我们现在早期规模没有做大情况下，太早要收费还没不合适。