小米首次组织结构大变革:强化总部管理职能,提拔多个80后业务部总经理
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9月13日,雷军发出内部邮件,宣布了小米集团最新的组织架构调整和人事任命。这是小米上市之后的首次重大调整,也是小米成立以来最大的组织架构变革。
具体来看,小米将新设集团参谋部和集团组织部,增强总部管理职能。其中,集团参谋部将协助CEO制定集团的发展战略,并督导各个业务部门的战略执行,由联合创始人、高级副总裁王川任参谋长。集团组织部将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织建设和编制审批,由联合创始人、高级副总裁刘德任部长。
在此之前,刘德负责小米生态链业务,王川负责小米电视业务,两人将继续在总部担负更重要的职能,直接向雷军汇报。
此外,雷军还宣布调整洪锋、尚进等小米高管的工作分工;改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部,重组成十个新的业务部。值得关注的是,新任的十多位总经理中多人是80后,平均年龄38.5岁。
对于小米进行此次组织结构大调整的原因,雷军在邮件中表示:“经过8年奋斗,小米已经成为了营收过千亿,员工近两万人的公众公司。为保障公司可持续的发展,必须把组织管理、战略规划放到头等位置,建立更具前瞻的战略领航与更坚实有力的组织保障能力。”
他还指出,小米未来要成为营收万亿的公司,而达成这一目标预计需要十万员工,必须依靠更多的人才。为此,小米需要进一步强化总部管理职能,提升组织效率,优化组织结构,强化公司人才梯队建设,发掘更多年轻人才并给予更多提升的机会。
清华大学经管学院胡左浩教授认为,小米此次组织架构调整及团队年轻化是围绕着企业的使命、愿景进行的,非常及时且很有预见性。“团队年轻化符合互联网公司业务特性,加之以业务调整及组织支持,能够更大限度地发挥干部队伍效能。”胡左浩说。
附:雷军内部邮件原文