加速小业态门店布局！物美确认接盘邻家北京便利店

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作者|刘荻青 编辑|安心

据界面今日报道，物美将接手邻家便利在北京的70多家门店。邻家便利曾因资金链断裂问题于今年7月底关闭了全部168家门店。此前有消息称，邻家便利CEO王磊于上个月加入了物美。

昨日就有媒体报道，物美收购邻家便利店已成定局，目前邻家团队已经开始在物美工作。

 在此次确认“接盘”新闻之前就有不少传闻称物美要拿下邻家。

8月23日，界面援引知情人士消息称，物美正在洽谈收购邻家事宜，双方已经谈妥，但物美相关负责人表示不对上述传闻做任何回应。随后，8月30日，又有接近物美的内部人士向北京商报记者透露，邻家便利店已由物美接手，王磊已带领邻家部分高管团队到物美进行入职报到。对此，物美便利店总经理董岗对其表示，“不清楚，应该问集团总部”。物美集团的官方表示是，“很多家都在跟邻家谈，具体信息暂时不便透露”。

据中国连锁经营协会今年4月发布的《2018年中国便利店70强》报告显示，物美当时以183家的门店数量排在第46位。目前物美门店数达218家，在10月15日举办的2019物美供应商年会上，物美方面表示，其预计旗下便利店数量在年底之时将达到370家左右，将会成为北京便利店门店最多的零售企业。

物美集团COO许少川表示，小店业态从发展和增速上来讲都发展迅猛，物美也要加快这方面的发展步伐。他说：“2019年的开店目标数量为260家，其中160是基于小业态的门店。未来小店的数量要超越大店，会有更大的成长空间。”

由此看来，将邻家纳入物美的版图当中也能加速其小业态门店扩张的目标实现。

邻家与物美的风格定位有明显差异。

大学毕业后王磊就在7-Eleven工作，可能受日系风格便利店的影响，邻家走的也是同类风格。其门店多数还开在核心地段，不惧与7-Eleven、全家等日系便利店正面竞争。

而以大卖场为主要经营业态的物美，其旗下便利店略显传统，轻化自有品牌和鲜食产品，所售产品以包装食品、饮料等为主。但因其规模优势，在某些相同品类商品上，相比其他便利店，物美可以做到和大卖场同样低的价格。

此前，物美接手华普、乐天玛特等门店后对他们在原品牌业态上按照物美的风格和节奏进行了改造。但改造邻家的门店对物美来说并不是一个轻松的挑战，邻家的门店选址使其物业租金并不便宜，而且在部分区域和商圈与原有的物美便利店还存在“撞车”现象。

而邻家便利店的欠债、欠薪等问题将如何解决，物美方面也尚未对外披露。工商资料显示，邻家便利的公司——邻里家（北京）商贸有限公司作为被执行人，有21条自身风险提示。

物美与邻家的文化、模式、理念略显不同，两者的融合与协同并非易事。

但有便利店从业者对界面透露，王磊的加入或许能为物美便利店的管理和运营带来新的突破。