腾讯距离成为“中国迪士尼”还有多远？

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刚刚过去的“国庆档”，中国电影创造了两个纪录：国庆档总票房39.2亿元，位列历史第二；中国电影票房首次超越北美，成为全球第一大市场。

影视业释放出的爆发力还将在未来一段时间里持续下去——在即将到来的2021年春节档，目前也已经有12部影片抢先定档。

当绝大部分行业仍在恢复时，影视业触底反弹信号明显。大量影视剧借着这个热度，登上荧幕，一时间陷入了“井喷”状态。

随着中国影视市场发展逐渐成熟，观众也变得越来越专业，为影视作品“闭眼买单”的情况越来越少。从需求侧来看，只有那些好作品，经得住市场考验的作品才能最终大放异彩。

但是，好作品永远是稀缺而珍贵的。如何能源源不断生产出好内容，成为了影视企业需要共同攻克的难题。

“目前，中国数字内容产业的’新基建’已基本搭建完成。但要想持续打造出更多高水准、高价值的文化内容，还需完成‘从好内容，到内容产业，再到内容产业链耦合’的三级跳。”

腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO、腾讯动漫董事长 程武

10月19日，在腾讯影业、新丽传媒、阅文影视联合举办的2020年度发布会上，腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO、腾讯动漫董事长程武给出了答案。

三个影视业务主体更是首次以一个整体的影视生产体系亮相。接下来，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视也将成为腾讯和阅文进一步加码影视业务布局、进一步驱动数字内容业务耦合以及更体系推动高价值、高品质数字内容生产的“三驾马车”。

这并不是简单的1+1+1=3，而是三家企业在发挥各自专业优势下的一种有机整合。腾讯和阅文的根本目的在于，通过“三驾马车”协同推动影视业务和网文、动漫的耦合，让影视为后续的IP开发创造更大的空间与可能性。

在腾讯数字内容业务矩阵的搭建过程中，程武一直是非常重要的推动者和执行者。

2011年，程武首次在业内提出以IP为核心的“泛娱乐”战略，逐渐开启了文学、动漫、影视、电竞等业务板块，逐渐构建起了腾讯的泛娱乐业务矩阵。

2013年，他推动成立了腾讯文学，2015年，腾讯文学与盛大文学整合成立了阅文集团。也是在这一年（2015），腾讯开始长线布局影视业务，成立了腾讯影业，业务思路是“不孤立做影视”。

如果说，前期都只是平台和专业能力的搭建，到了后期，腾讯就开始寻求业务间高效、广泛的协作。从“泛娱乐”到“新文创”的升级，就是腾讯在数字内容领域的重大转变之一。

2018年，阅文又以不超过155亿元的价格全资收购了业内标杆制作团队新丽传媒。

发展到现在，阅文集团已经成为中国规模最大的网络文学平台；阅文旗下的新丽传媒，也是中国最优秀的影视创制团队之一，过去打造出了《如懿传》、《我的前半生》等家喻户晓的作品；腾讯影业则成长为专注于优质影视作品打造的开放的内容平台，先后参与了《流浪地球》《我和我的祖国》《八佰》等影片，以及牵头开发了《庆余年》等剧集。

新丽传媒出品的热播电视剧《我的前半生》

对于腾讯而言，这三者整合到一起，无疑将产生更大的协同效应。在程武看来，“尤其是网络文学、网络动漫这些‘内容源头’和影视行业这个‘内容放大器’间的耦合，将是中国数字内容产业布局从广度转向深度，由高速转向高质量发展的关键。”

而对于三者之间如何具体分工、未来是否可能存在重叠业务的疑问，程武在接受采访时则明确表示，“三驾马车”将依托新文创生态，遵循更加清晰的定位，密切协作，各展所长。

具体到分工：新丽聚焦头部项目制作，希望打造更多的爆款；腾讯影业重点提升主投主控及自制能力，电视剧和电影并重，在产业链中扮演枢纽角色；阅文影视依托阅文的内容IP，以兼修和参投为主，更自觉地参与影视业务，推动对优质IP的体系化影视开发。

此外，在腾讯和阅文内部，还会成立一个影视委员会，由程武和新丽传媒董事长曹华益担任联席主席，统筹管理三个影视业务主体的所有IP影视化改编。

对于腾讯新文创，这次的整合，是新文创战略在纵深推进上迈出的重要一步，意味着腾讯和阅文IP影视化的正式提速。

自2018年提出，腾讯旗下的数字内容业务，基于新文创思路开展的项目实践超过100个，这其中既有IP自身的构建和衍生，也有IP之间的跨领域合作、联合营销等。

“这一次，通过整合，我们希望在影视领域，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三驾马车，可以深入地、系统性地提高IP影视化效率。”程武说。

IP（intellectual property）原意为知识产权，随着近两年的发展，文化产品之间的连接融合更为明显，小说、动漫、影视剧、游戏，乃至一切娱乐形式不再孤立发展，而是彼此相互渗透、相互融合，相互协同。

文化IP已经成为一种有着高辨识度、自带流量、强变现穿透能力、长变现周期的文化符号。这个文化符号的价值在于，经过了市场和人们情感的验证，在大规模开发以前即拥有一定的粉丝基础。

一旦某个作品或内容成为了文化IP，既能受到产权保护，也拥有了商业开发潜力；其中，最重要的开发形式之一就是IP影视化改编。

《2018中国文化IP产业发展报告》显示，早在2013年，普通网文IP改编权价格约为15万元，头部网文IP改编权价格平均50-100万元；而在2015-2018年，价格普遍上涨了近10倍；2017年甚至有大量未完结或者只有提纲的网文IP也开始被争抢。另一边，文化IP改编电视剧目前在国内也方兴未艾，2016年、2017年电视剧网络点击量TOP10中分别有八部、七部改编自热门的文学作品。

此外，文化IP改编游戏也成为游戏市场一大亮点。根据伽马数据显示，2017年我国移动游戏销售收入1161.2亿元，同比增长41.7%，由文化IP改编移动游戏收入达745.6亿元，占整个移动市场收入超六成。

整个中国文化产业，在完成现代产业布局后，就已经形成了一种IP文化生产思维，迈入了全新的发展阶段。腾讯作为其中的重要参与者，自然也顺应了这一趋势，并结合自身特点，助推IP构建提速提质。

事实上，在“三驾马车”正式亮相前，已经有过成功合作案例——剧集《庆余年》。

剧集《庆余年》由腾讯影业、阅文集团、新丽传媒等共同出品

《庆余年》系列剧集改编自阅文集团白金作家猫腻同名小说，原著有400万字，构建了一个格局宏大的故事。

2017年初，腾讯影业拿下《庆余年》版权，但生效起始时间是2018年3月份；彼时，上一任版权方华娱影视和深蓝影业拥有的五年版权还剩下一年。

考虑到改编影视剧有可能赶在版权结束前开拍，经过大概3个多月的沟通，最终各方达成一致，形成了腾讯影业、新丽传媒、阅文、深蓝、华娱等共同出品这部剧集的局面。

在这次协同合作中，腾讯影业扮演着攒局者的角色，联合新丽和阅文一起制作。第一季上线以来，《庆余年》深受众多观众喜爱，网络热议不断；腾讯视频和爱奇艺双平台总播放量超160亿次，豆瓣评分高达8分；同时，《庆余年》同名游戏也正在开发中。

在该剧出品人之一、新丽传媒董事长曹华益看来，《庆余年》第一季，是基于以IP为核心的腾讯新文创战略，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三家联动的第一次成功尝试，“第一季的成绩不仅给我们的创作团队极大的荣誉，也给了我们在未来IP作品影视化改编上，坚持走自己的创作之路，不跟风、不盲从的信心和力量。”

程武则表示，“《庆余年》的成功是偶然，也是必然。”偶然性在于，此前的IP影视化改编还没有建立一套成型的改编方法论，这次的“配合战”是第一次。必然性在于，小说本身就非常具有粉丝基础，这是剧集成功的底盘；其次，在创制过程中，腾讯影业、新丽传媒、阅文集团紧密联动，使得《庆余年》无论是在立意、选角还是拍摄等过程中，能够在坚持原著精神传递的基础上进行改编创。

仅仅一部《庆余年》是不够的。

早在2017年，就有媒体向程武提问，“腾讯是不是下一个迪士尼？”程武当时给出了否定答案：“迪士尼就是迪士尼，任何人都不可能成为它。而腾讯要做的是更具特色的自己。”

时隔三年，程武提及未来的发展方向时表示：“我们接下来仍然（保持）非常开放的心态，因为阅文上有这么多优秀的作品，我们自己内部的三驾马车是开发不过来的。和行业共同合作，这样才能成为中国自己有特色的类似日本的ACG版权委员会协作的的模式或者迪士尼的模式。”程武表示。

从他的话中可以看到，腾讯还是希望成为有全球影响力的文化企业。只不过，腾讯的文化产业帝国和迪士尼仍然存在一定区别。

迪士尼的核心资产是其塑造的每一个经典人物，然后通过衍生品和线下乐园等形式延展商业价值，收入很大一部分则来自主题乐园和度假村。

而腾讯更多则是要增强在产业链上的参与度，建立完善的内容生产、制作、发行、运营能力。腾讯集团创始人马化腾就曾公开表示，希望“发挥数字内容产业竞争力，掌握全球文化产业的主导权”。

就集团战略发展的角度看，腾讯这样的布局是从大局出发的考量，具有前瞻性。

作为一家成立20多年、员工数超6万、市值逾5万亿港元的巨型企业，经过增长红利期后，自然就进入了一个稳定期。

而腾讯的收入结构也在不断优化，从游戏一枝独秀，到多元化发展。马化腾曾在2018年3月表示，游戏在腾讯利润中所占的比例在下降，已经低于50%，利润结构持续优化。只是，腾讯近期并未在财报中公布游戏等具体业务的利润，所以外界仍然难以获悉具体业务变化情况。

但可以看到的是，腾讯云、数字内容、金融科技等业务近年来发展都很迅速；而增强IP打造能力，加速IP开发效率，则在一定程度上能够促进数字内容板块的增长。

据官方介绍，阅文集团目前已经是中国规模最大的网络文学平台，拥有890万创作者和1340万部作品储备，阅文旗下的新丽传媒，也是中国最优秀的影视创制团队之一；腾讯影业已成长为专注于优质影视作品打造的开放的内容平台；腾讯动漫平台则已拥有超过3万部在线漫画，其中1500部点击量过亿。

随着“三驾马车”协同合作模式正式形成，腾讯距离成为“中国迪士尼”更近一步了。

程武表示，未来，腾讯和阅文都将以更大的决心和力度，持续加码在影视领域的投入，并将通过腾讯影业、新丽传媒、阅文影视这“三驾马车”，充分凝聚行业力量，与更多专业人才和生态伙伴开放协作，共同推动影视业务和网文、动漫的深度耦合。