胡描
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新消费企业正在“腾讯化”

新消费企业正在“腾讯化”

风头正盛的新消费“明星”企业开始纷纷布局CVC。虽前有腾讯投资出万亿“帝国”、欧莱雅以投资成长为日化巨头,但不少新消费企业自身地基未牢,再叠加投资风险,一场充满未知数的CVC大战一触即发。
52TOYS陈威:盲盒被一只“苍蝇”坏了一锅粥 | 创新者Innovator

52TOYS陈威:盲盒被一只“苍蝇”坏了一锅粥 | 创新者Innovator

资本没有放弃寻找潮玩行业的下一个“泡泡玛特”,在近期完成了今年行业最大金额融资的“52TOYS”成为了新焦点。但在盲盒热度消退,潮玩IP老化快等行业问题下,资本与市场显然希望“52TOYS”讲出一个不同于泡泡玛特的故事。
中国装不下那么多“Costco”

中国装不下那么多“Costco”

一场由Costco引爆的线下零售业态升级,正在中国一二线城市开花。盒马、永辉等零售巨头纷纷开起了仓储会员店,在中国“佛系”了二十余年的山姆也一改往日作风,共同争夺起了存量市场。但多元的零售业态、复杂的交通网络等因素,决定了“仓储会员超市”这个业态的天花板并不高,或许并不能容纳那么多的“野心”。
投不起消费?你可能不适合干投资 | 对话天图投资李康林

投不起消费?你可能不适合干投资 | 对话天图投资李康林

在新消费品崛起的浪潮下,早早聚焦于消费赛道的天图投资大放异彩。作为天图合伙人,李康林拥有长达10年的消费赛道投资经验,主导投资了爱回收、鲍师傅、饭扫光等消费品牌。而在当下,流量逻辑卷入消费赛道,品牌估值水涨船高,许多投资人直呼玩不起了。要如何在浮躁的消费赛道中找到合适的标的?又如何避免陷入“流量陷阱”?李康林给出了他的答案。
VC开始“逃离”消费圈

VC开始“逃离”消费圈

项目漫天要价,估值水涨船高,从2020年掀起的线下消费投资热,终究让消费投资人们感到了惶恐。在各个赛道上,好品类、好品牌已经被扫荡一空,投资回报率也尚待时间的考验。如今,越来越多的消费投资人开始“逃离”消费,换道而行。
被流量困住的黄光裕

被流量困住的黄光裕

错过互联网流量“黄金时代”的国美,显得垂垂老矣。黄光裕回归14个月,国美接连落下“真快乐”、“打扮家”两颗棋子,近期又上线特价引流业务“折上折”,欲与电商巨头争食流量,但市场留给国美的空间已经不多。
讲完了概念,新酒饮下一战在哪?

讲完了概念,新酒饮下一战在哪?

19分钟外卖送达、无人酒柜、新酒饮超市、打酒站……占据酒水消费市场九成占比的线下酒渠道,正在创新出越来越多的“玩法”,也迎来了越来越多的“玩家”。另一边,对于站在投资风口上,却没有线下渠道基础的“新酒饮”们来说,拿下这一战至关重要。
急谋收缩、转型!教培机构生死时速

急谋收缩、转型!教培机构生死时速

新东方、好未来、髙途、猿辅导等头部教培机构相继开启了转型之路。以往并未被纳入核心业务的素质教育、成人职业教育、教育智能硬件等领域成为了“香饽饽”。但在各赛道“天花板”的限制下,教培企业们能走多远?
“热过头”的临期市场,还能跑多远?

“热过头”的临期市场,还能跑多远?

行业仍存在供应链“硬伤”,缺乏相应的监管和规则,同时,“割韭菜”式的新加盟品牌也在快速抢夺个体创业者的“心智”。每个从业者都想成为“收割者”,但在不经意间,或许就已被同行收割。
资本“遇见”小面,机遇or割韭菜|对话遇见小面CEO宋奇

资本“遇见”小面,机遇or割韭菜|对话遇见小面CEO宋奇

面食赛道迎来投资潮,站上新风口。其中,遇见小面8个月内完成了3轮融资,估值约达30亿元。“存不存在一阵热潮之后,最后就一地鸡毛?我也在思考。”遇见小面CEO宋奇预判,5-10年后行业可能会有1000家企业死掉、萎缩。而对于赛道中出现的“模仿者”,他表示不担心,“这个市场足够,即使最后两家小面品牌同时存在,也不是很大问题。”
“2平米”的Manner容得下资本野心吗?

“2平米”的Manner容得下资本野心吗?

在瑞幸的“旧故事”之后,Manner坐上了这一轮咖啡投资风口上的C位, 半年完成4轮融资,计划年底门店数量达到400-500家。但在今日资本撤离,美团、字节跳动入场的当下,这家“排斥”互联网零售的咖啡品牌,或许并没有想好未来如何走。
动辄“花十万块”,谁在挣露营的钱?

动辄“花十万块”,谁在挣露营的钱?

露营这把火还未完全点燃,却引来了质疑声不断——中产“炫富”,设备“炒作”、营地“割韭菜”……而机构投资者也多为“观望”。年轻人喜爱的露营究竟是一门怎样的生意?
25天市值翻3倍,饮料界茅台还能“醒着拼”吗?

25天市值翻3倍,饮料界茅台还能“醒着拼”吗?

股价涨4.6倍,市值从百亿到超千亿,东鹏饮料仅用了20天。行业人士指出其估值已经远远超出合理区间上限,东鹏自身也多次发布公告提醒风险,但仍然阻止不了资本市场的“买入”和“看好”。是真热还是“虚火”?这对东鹏饮料又意味着什么?
资本撤退、高层动荡后,呷哺呷哺还能否自救?

资本撤退、高层动荡后,呷哺呷哺还能否自救?

在2020年营收、利润增长为负之后,呷哺呷哺陷入了频繁的高层人士变动之中:凑凑原CEO张振纬离职,呷哺呷哺原CEO赵怡也被罢免,呷哺呷哺创始人贺光启重新接手呷哺呷哺CEO。如今的呷哺呷哺,当务之急就是重新获得资本的信任,但小火锅的故事,又要如何“旧事新说”呢?
新神话or新套路?“陆正耀面馆”再组局

新神话or新套路?“陆正耀面馆”再组局

在瑞幸咖啡财务造假停牌退市、神州优车被强制摘牌,再到神州租车卖身后,“出局人”陆正耀带着一干“老将”重回人们视线,杀入小面赛道。有人说,这是老陆的最后一战。折腾半生后,他还能否再铸造“新神话”?所有人都在观望。
“Z世代”统领新十年,哪些领域还能投资?

“Z世代”统领新十年,哪些领域还能投资?

当流量红利逐渐消失,移动互联网周期就走到了末端。站在新十年开端,时代的巨大不确定性正冲击着市场的每一个成员。未来十年新经济领域将迎来哪些风口?对投资机构、创业者而言哪些领域更有机会?华兴资本给出了回答。
成本更低却卖更贵,谁在“造富”燕麦奶?

成本更低却卖更贵,谁在“造富”燕麦奶?

燕麦奶品牌Oatly成为了继Beyond Meat、Impossible Food之后的又一“植物基”明星公司。在其上市之后,市值已经超过了Beyond Meat,达到了122.75亿美元。而在国内,燕麦奶也成为了一个创业热门赛道,投资人们观望着Oatly的强劲表现,早已提前占好了位。
燕窝“罗生门”:谎言背后的暴利江湖

燕窝“罗生门”:谎言背后的暴利江湖

在售卖“干燕窝”不再暴利后,生意人们又盯上了鲜炖燕窝。尤其在当前网红种草、直播带货的风口之下,多个鲜炖燕窝品牌兴起,资本频频加注。但另一边,关于燕窝产品打假,收“智商税”的质疑也一直未曾停歇。
蜜雪冰城:兴于下沉,困于下沉

蜜雪冰城:兴于下沉,困于下沉

不靠加盟费和卖产品挣钱,而是利用原物料及供应链挣钱,这对于蜜雪冰城来说,门店的成活率和门店数量尤为重要,规模扩张势在必行。
靠什么冲击100亿美金市值?小红书没有好答案

靠什么冲击100亿美金市值?小红书没有好答案

站在风口上的“种草社区”小红书,一方面以“社区中大量真实的消费体验和消费过程”作为核心竞争力,一方面却极其依赖于广告收入谋求商业变现。而如何在两者之间取得平衡,它似乎还没有给出更好的答案。
推全天直播、教练带货,Keep寻求商业化破局

推全天直播、教练带货,Keep寻求商业化破局

keep联合创始人、副总裁刘冬透露,线上收入为其最大盈利业务板块,其中消费品贡献了最大比例的营收。而复购则带来增量,“运动食品和服装的毛利比智能硬件好,整体是一个比较健康的环境。”
又出事!持续亏损的红黄蓝还有救吗?

又出事!持续亏损的红黄蓝还有救吗?

红黄蓝又一次因为“事故”走向了公众视野。作为我国首家独立上市学前教育企业,连年亏损,股价跳水,红黄蓝剩下的早已是一地鸡毛。
“逆行者”椰树:为什么可以靠一款饮料横行30年?

“逆行者”椰树:为什么可以靠一款饮料横行30年?

椰树集团凭一款椰汁“野蛮生长”了32年,但在行业规范化的今天,其已多次因“低俗”或违规广告引发质疑或处罚。今天时代变了,消费者变了,新对手不断出现,顽固的椰树集团如何自保?
“十元小酒馆”海伦司如何炼成“酒馆第一股”?

“十元小酒馆”海伦司如何炼成“酒馆第一股”?

以低于10元/瓶的平价啤酒定价,适合聚会的社交空间,海伦司收割了大量年轻人。2020年,海伦司营收1.15亿元。按营收计,其在国内酒馆行业排名第一。
毛利率80%、红杉爆赚400倍:贝泰妮的“钞能力”如何持续?

毛利率80%、红杉爆赚400倍:贝泰妮的“钞能力”如何持续?

摆在贝泰妮面前的问题是:如何避免重蹈完美日记的覆辙,稳住增速、稳住700亿+的市值?
资本不敢投、监管要出手:在线教育泡沫要破?

资本不敢投、监管要出手:在线教育泡沫要破?

2020年疯狂营销大战之后,满目疮痍的在线教育行业正在自食恶果:头部企业普遍亏损,获客成本急速增加,股市一片飘绿,政策监管将至……达摩斯之剑已经悬上头顶,随时可能掉落刺破行业中大大的泡沫。