乐视手机体验店几乎停摆，手机被质疑下架，海外降价求套现

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贾跃亭的接班人、乐视网新CEO梁军近日在接受媒体采访时表示，乐视网的未来业务重心应该放在电视上。其他的该砍的砍，该扔的扔。

不过乐视的业务重心调整显然不是一两天就能完成的，此前多个业务线资金链吃紧，乐视系几乎处于全面收缩的状态。

7月31日，据证券日报报道，由于对手机业务相关供应商长期欠款，手机和配件缺货，乐视线下体验店也大规模撤店和转型。昔日曾与乐视合作成立生态体验店的LePar合伙人，也深陷其中，在大量投入之后盈利下滑甚至出现亏损。

双方合作始于2015年初，当时乐视承诺LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利，并且乐视控股将与LePar分享5%的股权。这一承诺一度使得，LePar生态店已达9000多家。但随着乐视的全面危机到来，近几个月LePar生态店正在大规模减少。

虽然乐视相关负责人表示，“目前还在调整中。乐视店面第二阶段战略的转型方案正在完善阶段，目前还没有到对外公布的时候。”但现状却是乐视手机线下体验店大部分已关门、撤店，不免让人有种自卖自说的感觉。

据悉，除了生态体验店的合伙人深陷泥沼，乐视的维修点也并不好过。报道称，乐视危机爆发后，长期为乐视手机提供维修服务的小商户也成为了受害者，被乐视系公司长期欠款。甚至有乐视手机维修网点声称，乐视手机上市两年来，公司方面从未给他们结算过款项。

从证券日报探访的11家乐视手机维修门店结果可以看出，其中有10家停止维修乐视手机，2家关门，其余则靠维修其他手机产品维持生计。

除了乐视手机维修点几乎面临“停摆”状况外，一些愿意进行维修的手机点也面临着无配件可用，无法维修只能登记的尴尬现状。

除了乐视生态体验店，乐视移动的合作伙伴“迪信通”也收到了极大的影响。两家合作之初，迪信通曾宣布，将让自己遍布全国1级-3级城市的4000多个网点都成为乐视生态产品售前售后的服务网点，并根据自己的资质和能力协同提供包括毛细物流、送装一体、售后服务等。

而如今LePar已经大规模关停撤店或转型，加之乐视可销售手机产品较少，配件已基本没有库存，迪信通乐视手机的销售基本处于停滞状态。

除了乐视移动相关联的维修、售后以及生态伙伴和店面问题，乐视手机本身也是处境艰难。7月初就有消息称乐视手机业务已经“停摆”，佐证是乐视官方商城中的乐视手机已经下架，手机处于“缺货”无法购买的状态。虽然官方随后做出回应，乐视商城系因自身原因导致手机产品处于“缺货”状态，并非停售。但实际情况仍不容乐观。

就在前不久，7月25日，在美国亚马逊上销售的Le Pro 3降价至238美元；Le S3降价至139美元，相比上市价分别跌掉了 39.8% 和 44.2%。业内人士认为，乐视手机在美国降价40%甩卖，此举是急于“套现”的表现，同时也因乐视手机的EUI系统没有进行任何针对性的进行本土化，从而出现了水土不服的状况有关联。

当年销量飙升至2000万的手机新秀，如今竟然沦落到降价甩卖的地步，不免令人唏嘘。

乐视手机兴衰史：

2015年4月乐视手机首次亮相，并自创“生态手机”门派。

2016年，乐视手机的销量飙至近2000万台。

2016年11月，爆出欠款风波后，乐视手机陷入低谷。

2016年，乐视先后发布5款机型，但今年以来只推出了一款新机。

除了乐视手机，遭遇尴尬现状的还有很久不曾发声的“酷派”。目前市值仅为36.2亿港元。酷派最新财报预计，2017年上半年经营亏损8亿港元，同比营收将下滑超过50%。

业内人士认为，遭遇资金危机的大股东乐视尚不知前路在何方，作为“弃子”的酷派已经无力倚靠，如果没有合适的突破口或实力强劲的买方，恐怕酷派终将成为过往历史。