对话东方梦工厂：华人文化全资控股后，动画之路怎么走？

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来源｜全天候科技

作者｜马程 编辑｜叶丽丽

曾经凭借《功夫熊猫3》打响名气，但在之后几年相当低调的东方梦工厂近期有了新动态。

法国当地时间6月14日晚，东方梦工厂亮相有“动画奥斯卡”之称的法国安纳西国际动画节，宣布周星驰将参与东方梦工厂全新动画电影项目The Monkey King（暂译：《齐天大圣》）的创意开发。并发布了将于2019年推出的Abominable（暂译：《珠穆朗玛》）的英文版配音阵容。今年3月公司还宣布将于2020年通过Netflix在全球推出另一部全新作品Over the Moon（暂译：《奔月》）。

从左至右 Abominable （暂译：珠穆朗玛）导演吉尔·卡顿，东方梦工厂首席创意官周珮鈴，Over the Moon （暂译：奔月）导演格兰·基恩

在过去的几年里，东方梦工厂曾面临诸多疑问，没有新作品产出、与美国资方矛盾、CEO频繁更换等，都让外界对这家公司的前途产生怀疑。

今年2月份，华人文化宣布收购原本由美国梦工场动画持有的45%的股份，全资控股东方梦工厂。华人文化“掌门人”黎瑞刚在全资控股东方梦工厂后说，这是一个新的开始。

对东方梦工厂，华人文化一直力挺，“东方梦工厂是华人文化投资和运营体系开始创业时最重要的基石之一。经过五年的运营，我们依然有信心能够生产出最好的动画电影，也有信心把这个公司管的更好。所以我们决定全资控股这家公司，也会长期投入、长期支持、长期运营。”黎瑞刚在接受媒体采访时表示。

这些年这家公司做了什么，从合资公司变成一家中国动画公司后，它的未来将何去何从，这些外界好奇的问题，东方梦工厂CEO朱承华、华人文化控股集团副总裁应旭珺对全天候科技作出了解答。

2012年2月，华人文化产业投资基金和美国知名动画公司梦工场动画签署协议，成立合资公司“东方梦工厂”，中方控股54.55%、美方持股45.45%，2012年8月，东方梦工厂正式成立，首轮投资3.3亿美元，含着“金钥匙”出生的它被赋予提升中国动画行业、带着中国动画走向世界的使命。

“5到7年内，中国将成为世界上最大的电影市场，（这次合作）对我们来说是次巨大的机遇。”梦工场动画公司创始人、董事长兼首席执行官杰弗瑞·卡森伯格在东方梦工厂成立之初说。

《功夫熊猫3》是东方梦工厂成立后的首部作品，也是史上首部中美合拍动画电影。2016年1月，《功夫熊猫3》上映，在国内票房迅速突破10亿大关，在全球市场更斩获了超过5亿美金的票房，仅国内的衍生品销量超过10亿元人民币，这个成绩让在影片制作、宣发和IP授权上都发挥了重要作用的东方梦工厂刷足存在感。

东方梦工厂后续并未有新的作品面世，面对项目推进不顺的质疑，朱承华告诉全天候科技，一家动画公司的正常孵化周期是5-8年，一部动画作品需要3-5年，东方梦工厂一直在家庭娱乐公司的轨道上持续耕耘，在《功夫熊猫3》之后，公司的各个原创项目都在有条不紊地进行。

据朱承华介绍，在《功夫熊猫3》之后，东方梦工厂完成了对好莱坞动画制作的学习消化，开始了原创之路。他提到了这个过程中遇到的困难：“好莱坞的经验并不能照搬到中国，内容和商业模式都需要本土化。目前中国的动画制作流程和好莱坞的水平差距很大，完全靠自主开发是很艰难的，我们会吸收很多已经成熟的技术。”

东方梦工厂CEO 朱承华

这几年，朱承华也发现了中国观众的口味变化很快，好莱坞的长周期也许并不适合中国市场。为了加快进度，东方梦工厂将大量的中后期制作外包，东方梦工厂主要集中精力做前期创意及剧本开发、美术人物设定、人物建模等核心创意环节。“原来每部电影要3到5年，现在可能只需要3到4年。”

应旭珺也提到了动画片的生产周期，据她介绍，无论是国内还是国外的动画片，平均周期大概在3到5年。在她看来，东方梦工厂是国内唯一能够制作面向全球发行动画电影的公司，因此华人文化一直给予了支持。

多年的制作周期需要大量的成本投入。没有票房收入的东方梦工厂，这几年主要靠衍生品、IP授权合作获得收入。

据朱承华介绍，在公司建立之初，就将衍生品业务作为战略业务，目前已形成包括商品授权、实体娱乐、互动娱乐及联合推广在内的全方位衍生业务布局。以《功夫熊猫3》为例，商品方面开发了玩具、食品、服饰等多个品类，与网易联合推出了功夫熊猫手机游戏，与全国多家商场合作推出零售体验活动等。不过，这些收入主要依靠的是《功夫熊猫3》，东方梦工厂仍然需要更多的作品支撑后续的发展。

对于公司的资金状况，朱承华向全天候科技记者透露，“公司现在制作的动画作品，包括“Abominable”和“Over the Moon”在内都是在策划阶段就得到了投资方的支持，并确定了全球范围内发行的合作方。加上衍生品部门可以独立盈利，整体不存在资金的问题。”

因为没有推出新作品，东方梦工厂很长一段时间内没有带着新项目出现在公众视野里，偶尔见诸报端的，也是中美团队合作分歧、高层频繁变动等消息。

2016年5月，朱承华接任东方梦工厂CEO时，业内并不看好。东方梦工厂成立5年间更换了三任CEO，他是历任中唯一一名本土人选。有媒体猜测，频频更换CEO体现了的这家中美合资公司的水土不服。“本土CEO是一个标志，标志着说东方工厂的中国团队已经完全搭建起来，我接手后公司开发的项目，由团队原创，并且主投主控。”朱承华回应质疑。

不过，当时美国股东梦工场动画的处境确实不算太好。曾经产出《怪物史莱克》、《马达加斯加》、《驯龙高手》等优质动画，但制作成本 1.4 亿美元，全球票房2.7 亿美元的《天才眼镜狗》、制作成本 1.4 亿美元，全球票房 3 亿美元的《守护者联盟》等动画片也拖累了梦工场动画的业绩。

2016年4月，NBC环球集团母公司康卡斯特宣布，以每股41美元、总价38亿美元收购梦工场动画。

2018年2月，华人文化宣布全资控股东方梦工厂，这个“混血儿”有了新的开始。

“2012年，华人文化在最初入股东方梦工厂时，就考虑到在之后会全资接管，在和好莱坞学习、建立起好的合作关系之后，我们仍然希望把公司的主动权掌握在自己手里。”应旭珺对全天候科表示。

据应旭珺介绍，最大的区别是谈判对象从一个动画公司变成了一个传媒集团，但没有打乱华人文化原有的计划。

朱承华认为，华人文化全资接手，对于东方梦工厂的发展方向没有过多的影响。“实际上，我们并没有所谓的转型，之后的几部作品仍然会是全家欢题材，面向全球市场。”

据朱承华介绍，美国动画电影占全票房的比例为15－20%，甚至某些年份达到20%以上。而在中国，动画片的票房占比很长时间内都没有超过5%。但在过去5年中，迅速增长10%以上，快速增长的票房背后是观众对于精品动画的需求。

“市场需要精品的头部内容，这正是东方梦工厂在长期耕耘的。”朱承华提到。

位于上海的核心团队，聚集了国内外的顶尖动画人才。同时，公司也在洛杉矶和纽约建立了办公室，随时和好莱坞团队及国际人才交流和沟通。

“上海创意开发团队中，大约有一半的成员是中国本土成长起来的创意人才，还有一半是美籍华人，很多在好莱坞世界级的娱乐公司里面工作过，这些华人理解中国文化，又有非常好的英文的剧本创作能力，这两部分人在一起创作，是独一无二的模式。”朱承华强调。

在应旭珺看来，这个国际化的团队赋予了东方梦工厂很大的潜能，“这个团队好莱坞色彩很浓厚，经验很强。”

东方梦工厂开发的项目，都是“全家欢”题材，关于家庭、成长、友情、亲情、爱情等歌颂真善美的故事，“这些都是普世的情感，不会受到地域和语言的限制。”朱承华表示。

站在国际市场的角度，讲一个有中国特色的故事，是朱承华和团队一直在思考的方向。

“这个过程其实非常不容易，之前团队的想法，好莱坞那边不能完全理解，我们需要去做沟通。比如说中国人情感交流，家庭成员之间的矛盾都和美国不一样，我们要找到自己的诠释方法。” 朱承华对全天候科技表示。

应旭珺认为，如果说来自和美国梦工场动画共同合作的《功夫熊猫3》，还不能代表东方梦工厂的独立创意和制作能力，但在之后几年的打磨中东方梦工厂学习到了很多先进的经验。“可以说，我们现在已经毕业了。”

在衍生品业务方面，针对2019年要推出的电影“Abominable”，东方梦工厂已经搭建了全方位的IP衍生运营体系。在前期已经形成了完善的策划，为电影对接传统的商品、游戏授权开发， 同时，IP的衍生还扩展到了新零售、实体娱乐等方向。

“一个项目起初创意发芽的时候，我们衍生品团队就已经介入，和导演、制片人、设计团队一起交流。IP的开发程度和其它公司是不一样的，能够做到作品的内容无缝连接。”朱承华透露。

应旭珺也很看重东方梦工厂链接全球资源的能力。“每个项目都采取全球竞价全球创意资源采购的战略。比如Netflix很少直接参与国内内容的创作，但“Over the moon”项目从开发阶段就已经签订了发行的条约。最近在美国拉斯维加斯的一个IP授权大会上，“Abominable”也获得了很多海外公司的青睐。

而华人文化也依然将东方梦工厂放在一个重要的位置上，“之后，东方梦工厂将成为一个重要的平台，从IP开发、宣发、衍生品等部门，联动其他品牌和项目。” 应旭珺对全天候科表示。

过去几年，华人文化投资基金在动画和二次元领域，陆续投资了B站、快看漫画、不思凡工作室等项目，应旭珺表示，东方梦工厂在华人文化的布局中处在重要的战略地位，希望东方梦工厂在之后能成为一个链接IP项目的平台。