腾讯短视频再起波澜：yoo视频被调整，业务团队整合进腾讯视频

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作者 | 舒虹 编辑 | 安心

腾讯短视频矩阵面临调整。

全天候科技从多位消息人士处获悉，去年腾讯力推的短视频产品yoo视频近期被调整，团队并入微视和腾讯视频，包括产品总监在内的几位核心成员被调往微视。

yoo视频与内容机构的内容采买合作已于今年1月中止，转由企鹅号结算。

据腾讯PCG（平台与内容事业群）内部人士告知，PCG正在对视频与短视频业务进行调整重构。目前，yoo视频以栏目形式出现在腾讯视频APP中。

3月28日晚，腾讯方面回应称，为了更好地探索长、短视频融合发展的方向，yoo视频业务团队整合调整到腾讯视频团队，仍保持正常运营。此次调整属于公司内部正常组织架构调整。

腾讯同时表示：“短视频是我们会持续关注和投入的领域。”

yoo视频于2018年8月30日上线，并在11月的腾讯全球合作伙伴大会上正式亮相发布。继微视之后，yoo视频是腾讯力推的又一个重磅短视频应用，被认为是一款“内部期望比微视还高”的产品。

从结果来看，yoo视频的市场反响并未达到预期。根据七麦数据统计，yoo视频总下载量在90.8万左右，未达到微视单月下载量的量级。目前，yoo视频在App Store娱乐榜上排在130名开外。

在短视频赛道上，腾讯已进行过多次尝试。

2013年，腾讯上线了最早的短视频APP微视。过去两年，在赛马机制下，腾讯多个部门内测或上线了短视频产品，共推出了闪咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、猫饼、MO声、下饭视频、速看视频、时光小视频、yoo视频、音兔、哈皮等十余款短视频APP，其中不少是工具类短视频产品。

“930”组织架构调整后，短视频被统一划到腾讯PCG旗下，由一手带起应用宝的腾讯副总裁林松涛负责。在去年的全球合作伙伴大会上，林松涛表示：“腾讯成立PCG的目的就是希望在包括短视频的很多领域中，腾讯的打法一定要有分工和协同”。

他指出，腾讯不会只有一个短视频产品，也不会有过多的短视频产品，会对一些产品进行整合，对于力推的微视、yoo视频也会有分工和侧重。

从产品定位上看，微视偏向UGC，走短平快路线，更强调与腾讯两个社交平台微信、QQ的整合；yoo视频则主攻PUGC，与腾讯视频及各大影视公司合作，推出微综艺、迷你剧和才艺赛道等独家自制内容。在APP Store的官方介绍里，yoo视频着重突出了三大产品特色：精品原创短视频、yoo赛道和短视频模版。

据了解，yoo视频组建时是一个全新的项目，人员大部分是新招的，也有部分来自腾讯视频团队。成立初期，yoo视频就签下了不少Vlog红人和MCN机构。

不过yoo视频上线后并未得到太多集团资源的支持。内部人士称，除腾讯视频外，腾讯很少在各个渠道推广yoo视频。从春节这一波推广来看，微视仍是重点。

过去两年，复活微视，内部短视频“赛马”，腾讯旗下仍未诞生一款能够引爆市场的现象级短视频产品。

微信对抖音、西瓜视频、快手等多款短视频设立屏障，禁止外链直接播放，并尝试限时推广等方式为微视导流。为此，腾讯还倾斜了大量音乐、游戏、动漫、影视、综艺等资源，打通了QQ音乐正版曲库，可惜都未能引爆微视。和抖音相比，微视的用户量和日活等数据仍有较大差距。

如今，yoo视频发展遇阻，微视的战略位置将显得更加重要。

据悉，微视正在加大对优质年轻员工的引进，近期加入的一位副总监级别员工来自Facebook，只有两年工作经验。此前，微视团队大多数员工在70-80后的年龄段。

在腾讯内部看来，短视频是战略防御型业务，需要长期培育和投入。此前，林松涛曾对外表示，5G牌照尚未发放，视频业务的战斗才刚刚开始。