OPPO开启双品牌时代，百亿补贴一加

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作者|于惠如 编辑|罗丽娟

OPPO也开始了双品牌战略。

近日，OPPO高级副总裁、一加创始人刘作虎在一加9周年线上活动上宣布，OPPO、一加正式开启双品牌战略。

国产手机厂商，双品牌策略并不少见，如小米与红米、分家之前的华为和荣耀等，但与这些厂商依靠主品牌影响力孵化子品牌不同，OPPO的双品牌轨迹属于“二合一”。

去年，单飞8年的一加正式回归OPPO，二者开始融合发力。

在一加9周年活动上，刘作虎宣布OPPO针对一加的大礼包：“护航计划”，即未来三年给一加单独投入100亿。

此外，一加定下了目标： 未来三年在国内2000元以上线上市场份额第一。

OPPO的双品牌策略究竟怎么开展？作为OPPO聚焦性能赛道的子品牌，百亿补贴究竟要怎么用？

“OPPO、一加正式开启双品牌时代。”一加周年庆活动上，刘作虎回应一加、OPPO融合后的品牌定位与产品规划：在该策略下，OPPO与一加建立各自的品牌特色，推出差异化产品，满足越来越多样化的用户需求。

双品牌策略下，OPPO会继续通过Find和Reno两个系列，发力影像和设计两个赛道。作为OPPO旗下主打性能的先锋品牌，一加将聚焦性能赛道，打造兼具极致性能和质感设计的产品。

OPPO和一加的融合早在两年前就已经开始。2020年5月，OPPO调回刘作虎担任首席产品官，全面负责OPPO、一加的产品规划。年底，一加研发、电商及客服部门与OPPO融合。

刘作虎回归一年后，一加手机也正式回归OPPO，成为OPPO旗下独立运营的子品牌。

根据OPPO当时的官方回应，一加回归是为了进一步发挥协同作战的优势，更好地资源共享、效率共享、促进品牌发展。而合并之后，双方将共同推出更具有创新力和差异化的产品。

不过，在外界看来，OPPO旗舰机Find系列和一加旗舰机在定位、价格等方面均有重合，二者均以影像、色彩为卖点，这也造成了两个品牌在高端市场的非必要竞争，老将刘作虎携一加回归，有利于解决该问题，帮助OPPO更好地梳理产品线和定位。

“手机这个行业，一个品牌有时候很难覆盖所有的用户，所以我们用双品牌策略去打不同的人群。过去一年，我们一直在探索双品牌的定位、市场打法。今年上半年我们就非常明确这个定位了，整体来讲，两个团队的融合还是比较顺利的。”刘作虎说。

至此，一加站在了新起点上。那么，双品牌策略下的“新”一加有规划？

成立8年，一加只有数字系列一条产品线。但与OPPO融合后，一加新加了一条产品线。今年4月，一加发布全新Ace系列，首款产品定位中端市场，售价2499元起，主打性能和游戏体验。

“我们希望，三年内，在2000元以上的线上市场，一加能做到份额第一，这是我们最核心的目标。”一加中国区总裁李杰表示，一加手机主要覆盖价位段为2000元以上，第一阶段最重要的任务是把数字系列和Ace系列的认知，包括销量规模做起来。

对于产品迭代的速度，李杰透露，一加将秉持之前“保守派”的风格，不做所谓的小升级、小改款。“现在大家确实也想买一个品质更好、用更久的产品，所以从这个角度，我们现在的产品布局，短期之内不会有很大的变化。”

“甚至未来，各个系列的产品、产品线我们肯定不会有什么调整，但是我们肯定会不遗余力地把产品做少、做精、规模做大，我觉得这也是每一家做手机的公司所追求的。”刘作虎说。

与OPPO融合后，一加的“资源”变多了。供应链之外，OPPO的渠道、技术、服务体系等均对一加开放。

以今年4月发布的Ace系列产品为例，其150W超级闪充、散热材料等技术都来自OPPO。

一加周年庆活动上，刘作虎又带来OPPO为一加开启的护航计划：未来三年将单独为一加投入100亿，并在技术、渠道、服务等方面提供全方位支持。

除了资金上的百亿补贴，技术上，OPPO研究院、研发部门的领先技术向一加倾斜，特别是性能赛道的前沿技术，会优先向一加倾斜；渠道上，一加入驻OPPO全国超5000家线下门店；服务上，开放OPPO超1000家售后网点，为一加用户提供售后服务，网点覆盖全国90%以上地级市。

“今天讲的100亿，是我们根据未来市场的突破、产品的需求推算出来的，但并不代表这是一加单独的研发团队，研发投入、其他的核心投入，整体算下来差不多是需要这个数。”刘作虎介绍。

OPPO提供的百亿补贴，一加打算怎么花？

刘作虎表示，最核心的投入是研发投入。“一加的定位是主打性能的先锋品牌，因此我们会在性能方面倾注更多新技术，在这方面的研发投入还是挺大的。”

“在全面流畅这块，我们更多还是要从CPU、内存和存储这三个角度切入，重点会投资的方向，包括端云编译、锁竞争、应用预加载、应用断点重生、CPU调度算力模型、动态帧率刷新技术、热源识别智能温控、存储文件管理、返碎片技术、存储加速，并且未来我们计划做自研的存储芯片，能够保证手机整体流畅，基本从头到尾都流畅，用四年以上都没问题，这些东西都需要做底层研发。”李杰补充说。

据李杰透露，一加11将会在内存、材料等方面使用一些革命性的优化技术。“很多项目陆陆续续都已经在开展过程当中了，接下来在具体的产品上见。”

为将更多的成本投入到研发、产品上，李杰提出“未来三年硬件综合净利润率可以为0”的全新战略：“我们可以接受利润为0，把更多的成本投入到产品上，把产品做到极致，给用户物超所值的体验。”

在他看来，硬件综合净利润率为0，不是定低价、打价格战。“这不是我们的初心，一加的核心是从用户的需求出发，把产品做好，把真正的体验做好。”

2022年，由于受到外部大环境、手机技术发展、消费者需求等方面影响，智能手机市场面临着前所未有的挑战。

根据市场第三方机构IDC的数据，刚刚过去的第三季度，全球智能手机出货量仅有3.02亿台，同比下滑8.8%。

作为全球最大的智能手机市场，中国市场也未能独善其身。第三方市场机构Canalys的统计数据显示，第三季度，中国智能手机市场出货量7000万台，同比下跌11%。

近几年，手机性能过剩、新品创新不足，软件方面也未出现新的“杀手级”应用，导致消费者缺乏换机动能，对手机需求持续下降。

2023年，智能手机市场能否回暖？

多个机构的预测并不乐观。IDC认为，经济环境和消费者信心需要更长时间恢复，明年上半年库存压力依然存在。预计2023年中国手机市场出货量同比下降0.9%，降幅收窄。

Counterpoint预测，全球智能手机市场将在2023年同比增长2%。不过与该机构此前预测的增长6%相比，略有回调。

Strategy Analytics的报告称，2022年全球智能手机出货量将同比下降10%，下行轨迹将持续到2023年，但年增长率将改善至-5%。

对此，李杰认为，明年市场是否回暖无法准确预测，但整个中国智能手机市场的容量将会在2.7亿台附近波动。

“毕竟手机是一个刚需市场，所有人都需要一部手机，再跌也跌不到哪里，它会在一定量上持续稳定。”李杰说。