张勇交出权柄，阿里重回“十八罗汉时代”

本文来自全天候科技，阅读更多请登陆www.awtmt.com或华尔街见闻APP。

作者|张超  编辑|刘宇

自2015年担任阿里巴巴集团CEO以来，张勇每年都会发布几封全员信，内容无外乎公司重大战略发布、业务调整、组织变动。

没想到，这一次，是发布自己岗位的重要变化。

6月20日，张勇通过全员信宣布，将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务，此后专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO。

同时，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

熟悉阿里巴巴的人都知道，蔡崇信和吴泳铭都是公司元老级人物。前者不仅为公司早期资本积累打下了坚实基础，还帮助阿里巴巴成功在纽约上市；后者则是阿里巴巴创始人和合伙人之一，有着深厚的技术背景。

值得一提的是，蔡崇信和吴泳铭也是阿里巴巴十八罗汉成员，那些年陪着马云一起打天下，登上了中国电商第一的宝座，近几年才逐渐远离了聚光灯。

随着这次集团核心管理层的人事变动，阿里巴巴正在重回“十八罗汉时代”，越来越多淡出阿里业务一线多年的合伙人开始走到台前。

这也被外界视为阿里巴巴告别“张勇时代”、重回“马云时代”的一个信号。

张勇卸任阿里巴巴集团董事长和CEO，其实是有迹可循的。

在今年3月公布的集团“1+6+N”组织变革中，张勇就官宣其会兼任阿里云智能集团CEO。集团“一把手”亲自掌管独立业务，一方面确实能体现对业务的重视度，另一方面着实也有些反常。

而在6月20日发布的内部信里，他将自己卸任集团董事长和CEO的原因归结为两个：其一，云计算、大数据和人工智能等核心技术的战略意义非常重大，目前云智能集团完全分拆工作已经开始启动，正处于最关键时刻，必须全身心投入；其二，要适应分拆过程中公司规范化治理的要求。

接替其担任阿里巴巴集团董事会主席和CEO职位的分别是蔡崇信和吴泳铭，两人在阿里巴巴诞生和发展历程中都发挥了重要作用，尤其是蔡崇信。

据了解，在加入阿里巴巴之前，蔡崇信已经是瑞典AB投资集团香港分部从市私募股权投资，年薪70万美元，按当时的汇率折算大约580万元左右。这在上世纪90年代绝对算得上是绝对高薪，足以吸引全球绝大部分顶尖人才。

1999年，他先是以投资经理的身份与马云见了一面，之后去到杭州湖畔花园看了淘宝网的创始团队。正是这次短暂的旅程，让他很快做了一个令所有人意想不到也不理解的决定：辞掉高薪工作，与马云一起创业。

要知道当时马云只开得起500元/月的薪资，淘宝网的前景也无法预料。但蔡崇信仍然坚定自己的选择，于当年10月1日正式加入了阿里巴巴，成为创始团队成员之一，担任CFO一职。

之后，蔡崇信亲手帮助阿里巴巴成立，还利用自己过往的资源为公司拉到了第一笔500万美元投资。

担任阿里巴巴集团CFO的十余年间，蔡崇信不仅带领公司在纽约上市，还对阿里巴巴国际化发展提供了有力支撑，在战略投资、宏观环境洞察、全球化经验方面都有深厚积累。

吴泳铭也是从1999年就跟着马云一起创业，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构。

值得注意的是，他曾带领团队创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，孵化了手机淘宝从而推动阿里巴巴电商业务的无线化，在公司内有极强的号召力。

“他们两位都是阿里巴巴的创始人和合伙人，都在阿里巴巴集团历史发展中做出了重要贡献，都拥有丰富的经验，相信在他们的领导下，公司能够走向更辉煌的未来。”张勇说。

阿里巴巴各业务集团董事会成员名单

事实上，除了蔡崇信和吴泳铭，更多“十八罗汉”都在回归业务一线。根据阿里巴巴集团发布的2023财年第四季度（自然年2023年第一季度）及全年业绩报告，淘天集团董事兼CEO戴珊、本地生活集团董事彭蕾、菜鸟集团董事蒋芳都是阿里巴巴“十八罗汉”成员。

有意思的是，就在张勇宣布卸任消息之后，当天下午马云在张勇的陪同下，在杭州阿里云园区出现。

从多个渠道流传出来的照片看，两人边走边聊一路说笑，甚至还到园区内的咖啡厅喝了杯咖啡，气氛融洽。

图片来源：网络

另一边，有菜鸟员工也曝出在办公区偶遇刚刚上任阿里巴巴集团董事会主席的蔡崇信，并直呼：“蔡老板太勤奋了，进入工作状态好快。”

根据财报，蔡崇信同时还是菜鸟集团董事长、淘天集团董事，吴泳铭则是淘天集团董事长、本地生活集团董事、阿里国际数字商业集团董事，从集团到分拆的业务，俩人的工作都不少。

蔡崇信与菜鸟总裁万霖

从核心管理层人事变动，到马云、蔡崇信公开现身，似乎都在向外传递一个信号：经历了张勇直管集团业务时代，阿里巴巴或将重回马云时代，由马云亲自坐镇来带领“十八罗汉”再战江湖。

毕竟阿里巴巴核心电商业务正遭受巨大挑战：一方面抖音、快手等电商凭借自身内容优势，吸引了大批流量，进而对传统电商广告营收带来影响；另一方面拼多多依托极致低价优势，逐渐从下沉市场向五环内迈进，成为了中国用户规模最大电商平台；京东也在重拾“低价”标签，掀起了行业新一轮价格战。

针对快速变化的市场环境，马云在公开露面前已经对阿里巴巴核心电商业务的发展指明了方向。归根到底，电商还是阿里巴巴业务的基本盘，是营收的主要来源，关系着整个集团的生存发展。

据《晚点 LatePost》，其在5月下旬召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围沟通会，淘天集团 CEO 戴珊、行业发展部三位负责人汪海、刘鹏、刘一曼，以及淘宝直播负责人程道放等均有出席/他指出，淘天集团未来的发展应该朝着三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。

简言之，就是要用更大的力度扶持中小商家，重视用户粘性、复购率，关注用户停留时长和增长规模等。

海豚社创始人李成东认为，阿里巴巴今年特别重视淘宝，“这本应该是个常识”。虽然天猫贡献了阿里巴巴集团更多的广告和佣金收入，但实际上平台大部分流量都来自淘宝，“淘宝做不好，天猫就是无源之水无本之木。”他说。

李成东进一步分析指出，直播电商同比增速已经在显著放缓，“抖音电商生态非常不健康，绝大多数已经不赚钱，阿里这个时候强调重视淘宝、重视中小商家（业务生长）健康，说白了就是要把抖音上不赚钱的商家重新拉回淘宝。”但他也强调，新的策略调整，没个两年看不到效果。

除了对业务方面做出规划，马云还认为淘天在组织上应该进一步扁平化。这就意味着，未来还有会更多集团管理制度改革、组织架构变动发生。

成立24年来，阿里巴巴一直都在自我变革、自我迭代，“拥抱变化”也是刻在公司骨子里的价值观。对于一家员工数超20万、业绩增长进入平台期的企业而言，变化并不是件坏事，而是机遇和挑战并存。但新策略能在多长时间多大程度上起效，只能交给时间来回答。