鸿蒙建设迈入新阶段：从应用建设走向能力调度

过去几年，外界讨论鸿蒙时，焦点长期停留在一个问题上：华为究竟能不能重建一个独立且成熟的操作系统生态。

但进入2026年，这个问题正在发生变化。

在刚刚结束的华为开发者大会（HDC 2026）上，华为公布了一组最新数据：HarmonyOS 6终端设备突破6600万，华为应用市场可获取应用和元服务超过40万，注册开发者超过1100万，开源鸿蒙生态设备超过13亿。

也就是说，仅三年，在经历原生应用迁移、开发者招募和生态建设之后，鸿蒙正在逐渐完成从“能不能用”到“好不好用”的阶段。

AI浪潮改变了竞争规则。鸿蒙下一阶段的能力提升重点，已经不再只是应用数量，而是围绕“小艺”形成的新一代智能服务体系。 

在新发布的HarmonyOS 7上，华为终端AI助手小艺进化为系统级Agent，进一步向“意图即服务”的目标迈进。 

华尔街见闻从华为终端内部人士处获悉，目前小艺调用服务主要存在三条技术路径：A2A（Agent to Agent）、直接调用小艺开放平台上的Agent，以及调用Skill能力服务。

在Agent成为行业共识之后，华为也正在面临新的竞争命题：重写底层系统只是开始，真正决定胜负的，是生态是否足够丰富、服务是否真正能够被调用。

过去几年，鸿蒙解决的重点是“能不能替代”的问题；现在，它开始要认真回答“为什么要用”。

回头看鸿蒙的发展路径，其实能够看到明显的阶段变化。

过去几年，鸿蒙最现实的问题并不是创新，而是生态补课。

与安卓“割席”之后，鸿蒙首先要回答的问题是：用户的日常需求还能不能得到满足。

因此，过去三年鸿蒙建设重点更多围绕应用数量、开发者规模和基础体验展开。

华为轮值董事长徐直军曾指出，开发一个先进的操作系统并不那么难，但有没有大量应用和设备使用此操作系统才至关重要。没有人用，再先进的操作系统也没有价值，因此操作系统的成败关键在于能否建立起丰富的应用生态。 

根据华为分析，10万个应用是鸿蒙生态满足消费者需求的成熟标志，这就是鸿蒙2025年的关键目标。

一年前鸿蒙原生应用和元服务的数量还只有3万多，如今这一数量达到40万，微信、抖音、支付宝、美团、企业微信、钉钉等头部应用已完成深度适配，中长尾应用也在持续进入。

不难发现，更加轻量化的元服务已经成为鸿蒙应用生态的重要补充。

QuestMobile行业研究院服务人王康表示，作为华为基于鸿蒙系统层的快捷应用，元服务为市场提供了全新的应用服务形态，也为开发者和平台打破固化的移动互联网流量市场提供了一些新的方向。

为了进一步降低开发者门槛，鸿蒙也在强化AI辅助开发能力。

此次开发者大会上，华为发布了辅助开发工具，DevEco Code/ DevEco CLI，多AI Agent协同辅助开发，打通需求设计、开发、验证、测试到运行运维全流程。

华尔街见闻在华为开发者大会现场也发现，华为还提供了“一句话生成元服务”的能力。

如果以移动互联网时代的标准衡量，鸿蒙已经完成独立生态建设最困难的阶段。

但新的问题来了。当AI进入系统层，仅有应用数量已经不足以形成壁垒。用户不再满足于打开应用，而开始期待系统主动完成任务。

操作系统竞争开始进入新的周期。

因此，华为此次开发者大会最受关注的，已经不是应用数量继续增长，而是鸿蒙智能的升级。

开发者大会上，华为宣布鸿蒙OS全面Agent化，鸿蒙智能向Agent架构全面演进，发布鸿蒙智能体框架2.0，小艺升级为系统级Agent，并提出“意图即服务”。

这意味着，系统开始从“管理应用”升级为“调度能力”。

传统操作系统负责打开应用、切换窗口。AIOS则需要理解用户意图，并自动调用不同服务完成任务。

可以看到，在鸿蒙智能体框架2.0下，小艺的干活能力得到明显提升。例如当用户提出训练计划需求，小艺使用Skills包括网页搜索、移动健康、日程、运动健康Coach等，能够给出一份方案。

值得一提的是，基于鸿蒙操作系统的特性，小艺还支持与鸿蒙多设备互动。例如，使用Skills包括手机小艺、PC小艺、智能文档等，通过手机端的小艺能要求获取用户在PC端的文档。

据悉，目前小艺已有 500 +头部伙伴Skill、2000 +系统智能体落地。得益于能力提升，小艺日均唤醒次数达 30 亿次，过去一年日均Agent分发量提升 4.5 倍。

移动互联网时代，苹果和安卓依靠应用建立护城河；AI时代，操作系统可能依靠智能体和服务网络建立新的入口。

也就是说，面向AI时代，谁拥有更多能力供给、更多服务入口、更多终端连接能力，谁就可能成为下一代超级入口。

因此，对于鸿蒙而言，接下来不仅要让更多开发者更愿意开发原生鸿蒙应用，还要让他们愿意向鸿蒙智能授权调用。

不过开发者是否愿意投入，本质上取决于鸿蒙生态是否有足够的商业吸引力。

华为手机如今虽然重回国内第一，但在海外市场依然被戴上枷锁。在此背景下，通过全场景产品来扩大鸿蒙生态的设备规模，成为华为的重要战略。

这一思路延续自华为2019年提出的“1+8+N”战略——以手机作为核心入口，连接手表、耳机、PC、平板、眼镜等终端，再向更多智能硬件延伸。

华为曾预测，1+8+N的全场景战略让鸿蒙既能连接万物，也能打开万亿级市场。

目前，鸿蒙生态设备数量已经达到13亿。在一些细分市场，如平板、PC、耳机、眼镜等，华为终端也都有不错的表现。

在如今火热的AI眼镜赛道上，华为也成功卡位，今年4月推出了首款搭载 HarmonyOS 6 的 AI眼镜，主打AI拍摄功能，并搭载了“小艺看世界”能力，通过视觉理解与实时播报帮助用户完成环境感知。

根据洛图科技（RUNTO）数据，2026年前四个月，国内AI拍摄眼镜市场格局出现明显变化。华为AI眼镜依托鸿蒙生态联动与AI闪拍能力，上市仅10天便排名第四。

与此同时，鸿蒙也开始打通更多终端之间的能力迁移——导航任务能够在手机和电动车之间流转，内容可跨终端连续使用，家电状态可统一查看。

这意味着，在鸿蒙生态，开发者开发的不是一款手机应用，而是一项跨设备运行的服务能力。

同一个Agent或Skill既可能出现在手机，也可能运行在眼镜、耳机、手表、车机甚至更多终端上。

过去五年，鸿蒙证明了自己能够建立一套独立生态。 

而未来几年，它需要证明另一件事——在Agent时代，操作系统依然重要，只是竞争对象可能已经从应用生态，变成能力生态。